項目管理概述
項目管理概述本部分要求應考人員要了解項目、建設項目的概念和特征以及建設項目的分類;要熟悉組織的基本原理;掌握項目管理的組織機構形式和不同組織機構形式的特點,掌握工程項目組織的不同管理模式以及各種管理模式的特點。
一、項目管理的基本概念
1.項目
(1)項目的概念
項目是指在一定的約束條件下具有專門組織、具有特定目標的一次性任務。
(2)項目的特征
①單件性和一次性。每個項目都有自己的最終成果和產生過程,都有自己的目標、內容和生產過程。項目的單件性,管理過程的一次性,都為管理帶來了較大的風險,因此為了避免管理失誤,就要靠科學的管理手段和方法,以保證項目一次性成功。
②具有一定的約束條件。任何項目都有自己的約束條件,項目只有滿足在約束條件下才能成功,因而約束條件是項目目標完成的前提。一般情況下,項目的約束條件為限定的時間、限定的質量和限定的投資,通常稱這三個約束條件為項目的三大目標。
③具有生命周期。項目的單件性和過程的一次性決定了每個項目都具有自己的生命周期,任何項目都有其產生時間、發展時間和結束時間,在不同時期都有特定的任務、程序和工作內容。成功的項目管理是對項目全過程的管理和控制,是對整個項目生命周期的管理。
2.建設項目
(1)建設項目的概念
建設項目也稱為基本建設項目,指按一個總體設計進行建設的各個單項工程所構成的總體。在我國通常把建設一個企業、事業單位或一個獨立工程項目作為一個建設項目;凡屬于一個總體設計中分期分批進行建設的主體工程和附屬配套工程、綜合利用工程、供水供電工程全體作為一個建設項目;不能把不屬于一個總體設計的工程,按各種方式歸算為一個建設項目;也不能把同一個總體設計內的工程,按地區或施工單位分為幾個建設項目。
(2)建設項目的特征
建設項目除具有一般項目的特征外,還具有以下自己的特征:
①投資額巨大,建設周期長。
②建設項目是按照一個總體設計建設的,是可以形成生產能力或使用價值的若干單項工程的總體。
③建設項目一般在行政上實行統一管理,在經濟上實行統一核算,因此有權統一管理總體設計所規定的各項工程。
建設項目一般可以進一步劃分為單項工程、單位工程、分部工程和分項工程。
(3)建設項目管理
建設項目管理是指在建設項目的生命周期內,用系統工程的理論、觀點和方法對建設項目進行計劃、組織、指揮、協調和控制的管理活動。
建設項目的管理者應由參與建設活動的各方組成,包括業主單位、設計單位和施工單位等,不同階段建設項目管理的管理者也不同。一般建設項目的管理分為以下幾個階段:
全過程項目管理指包括從編制項目建議書至項目竣工驗收交付使用的全過程進行管理,一般由項目業主進行管理。
設計階段建設項目管理稱為設計項目管理,一般由設計單位進行項目管理;
施工項目管理發生在建設項目的施工階段,一般由施工單位進行項目管理;
由業主單位進行的建設項目管理如委托給建設監理單位對建設項目實施監督管理,在我國稱為建設監理,一般由建設監理單位進行項目管理。
3.施工項目
(1)施工項目的概念
施工項目是指建筑施工企業對一個建筑產品的施工過程或成果,也就是建筑施工企業的生產對象,它可能是一個建設項目的施工,也可能是其中一個單項工程或單位工程的施工。
施工項目管理就是建筑安裝施工企業對一個建筑安裝產品的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協調和控制。
(2)施工項目的特點
①它是建設項目或其中的單項工程、單位工程的施工任務;
②它以建筑安裝施工企業為管理主體;
③它的任務范圍是由工程承包合同界定的;
④它的產品具有多樣性、固定性、體積龐大、生產周期長的特點。
只有單位工程、單項工程和建設項目的施工才稱得上是施工項目。因為他們才是施工企業的產品,分部、分項工程不是完整的產品,因此不能稱為施工項目。
二、建設項目分類
為了加強基本建設項目管理,正確反映建設的項目內容及規模,建設項目可按不同的標準分類。
1.按建設性質分類
建設項目按其建設性質不同,可劃分成基本建設項目和更新改造項目兩大類。
(1)基本建設項目
基本建設項目是指投資建設用于進行以擴大生產能力或增加工程效益為主要目的的新建、擴建工程及有關工作。具體包括以下內容:
①新建項目。指以技術、經濟和社會發展為目的,從無到有的建設項目。現有企業、事業和行政單位一般不應有新建項目,如新增加的固定資產價值超過原有全部固定資產價值(原值)三倍以上時,才可算新建項目。
②擴建項目。指企業為擴大生產能力或新增效益而增建的生產車間或工程項目,以及事業和行政單位增建業務用房等。
③遷建項目。指現有企、事業單位為改變生產布局或出于環境保護等其他特殊要求,搬遷到其他地點的建設項目。
④恢復項目。指原固定資產因自然災害或人為災害等原因已全部或部分報廢,又投資重新建設的項目。
(2)更新改造項目
更新改造項目是指建設資金用于對企、事業單位原有設施進行技術改造或固定資產更新,以及相應配套的輔助性生產、生活福利等工程和有關工作。
更新改造項目包括挖潛工程、節能工程、安全工程、環境工程。
更新改造措施應掌握專款專用,少搞土建,不搞外延原則進行。
2.按投資作用分類
基本建設項目按其投資在國民經濟各部門中的作用,分為生產性建設項目和非生產性建設項目。
(1)生產性建設項目
生產性建設項目是指直接用于物質生產或直接為物質生產服務的建設項目,主要包括:
①工業建設項目。包括工業、國防和能源建設。
②農業建設項目。包括農、林、牧、漁、水利建設。
③基礎設施項目。包括交通、郵電、通信建設,地質普查、勘探建設,建筑業建設等。
④商業建設項目。包括商業、飲食、營銷、倉儲、綜合技術服務事業的建設。
(2)非生產性建設項目
非生產性建設項目(消費性建設)包括用于滿足人民物質和文化、福利需要的建設和非物質生產部門的建設,主要包括:
①辦公用房。各級國家黨政機關、社會團體、企業管理機關的辦公用房。
②居住建筑。住宅、公寓、別墅。
③公共建筑。科學、教育、文化藝術、廣播電視、衛生、博覽、體育、社會福利事業、公用事業、咨詢服務、宗教、金融、保險等建設。
④其他建設。不屬于上述各類的其他非生產性建設。
3.按項目規模分類
按照國家規定的標準,基本建設項目劃分為大型、中型、小型三類;更新改造項目劃分為限額以上和限額以下兩類。不同等級標準的.建設項目,國家規定的審批機關和報建程序也不盡相同。
(1)劃分項目等級的原則
①按批準的可行性研究報告(或初步設計)所確定的總設計能力或投資總額的大小,依照國家頒布的《基本建設項目大中小型劃分標準》進行分類。
②凡生產單一產品的項目,一般以產品的設計生產能力劃分;生產多種產品的項目,一般按其主要產品的設計生產能力劃分;產品分類較多,不易分清主次,難以按產品的設計能力劃分時,可按投資額劃分。
③對國民經濟和社會發展具有特殊意義的某些項目,雖然設計能力或全部投資夠不上大、中型項目標準,經國家批準已列人大、中型計劃或國家重點建設工程的項目,也按大、中型項目管理。
④更新改造項目一般只按投資額分為限額以上和限額以下項目,不再按生產能力或其他標準劃分。
⑤基本建設項目的大、中、小型和更新改造項目限額的具體劃分標準,根據各個時期經濟發展水平和實際工作中的需要而有所變化。
(2)基本建設項目規模劃分標準
基本建設項目按上級批準的建設總規模或計劃總投資;按工業建設項目和非工業建設項目分別劃分為大、中、小型。現行國家的有關規定如下:
①按投資額劃分的基本建設項目,屬于工業生產性項目中的能源、交通、原材料部門的工程項目,投資額達到5000萬元以上為大中型項目;其他部門和非工業建設項目,投資額達到3000萬元以上為大中型建設項目。
②按生產能力或使用效益劃分的建設項目,以國家對各行各業的具體規定作為標準。
③更新改造項目只按投資額標準劃分為限額以上(能源、交通、原材料工業項目為5000萬元,其他項目為3000萬元)和限額以下項目。
(3)不作為大中型的項目
一部分工業、非工業建設項目,在國家統一下達的計劃工作中,不作為大中型項目安排:
①分散零星的江河治理、國營農場、植樹造林、草原建設等;原有水庫加固,并結合加高大壩、擴大溢洪道和增修灌區配套工程的項目,除國家指定者外,不作為大中型項目。
②分段整治,施工期長,年度安排有較大伸縮性的航道整治、疏浚工程。
③科研、文教、衛生、廣播、體育、出版、計量、標準、設計等事業的建設(包括工業、交通和其他部門所屬的同類事業單位),新建工程按大中型標準劃分,改、擴建工程除國家指定者外,一律不作為大中型項目。
④城市的排水管網、污水處理、道路、立交橋梁、防洪、環保等工程;城市的一般民用建筑,包括統建和集資建設的住宅群、辦公和生活用房等。
⑤名勝古跡、風景點、旅游區的恢復、修建工程。
⑥施工隊伍以及地址勘探單位等獨立的后方基地建設(包括工礦企業的農副業基地建設)。
⑦采取各種形式利用外資或國外資金興建的旅游飯店、旅館、貿易大樓、展覽館、科教館等。
;項目實施方案包含哪些內容
為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是我整理的項目實施方案包含哪些內容,僅供參考,歡迎大家閱讀。項目實施方案包含哪些內容1一、項目概況
項目概況主要包括基本情況、經濟技術指標和項目公司股權情況等。
基本情況主要明確項目提供的公共產品和服務內容、項目采用政府和社會資本合作模式運作的必要性和可行性,以及項目運作的目標和意義。
經濟技術指標主要明確項目區位、占地面積、建設內容或資產范圍、投資規模或資產價值、主要產出說明和資金來源等。
項目公司股權情況主要明確是否要設立項目公司以及公司股權結構。
二、風險分配基本框架
按照風險分配優化、風險收益對等和風險可控等原則,綜合考慮政府風險管理能力、項目回報機制和市場風險管理能力等要素,充分識別PPP項目所存在的風險,并在政府和社會資本間合理分配。
三、項目運作方式
項目運作方式主要包括委托運營、管理合同、建設-運營-移交、建設-擁有-運營、轉讓-運營-移交和改建-運營-移交等。具體運作方式的選擇主要由收費定價機制、項目投資收益水平、風險分配基本框架、融資需求、改擴建需求和期滿處置等因素決定。項目實施方案中必須明確項目的運作方式,并對運作方式進行闡述。
四、交易結構
交易結構主要包括項目投融資結構、回報機制和相關配套安排。
項目投融資結構主要說明項目資本性支出的資金來源、性質和用途,項目資產的形成和轉移等。
項目回報機制主要說明社會資本取得投資回報的資金來源,包括使用者付費、可行性缺口補助和政府付費等支付方式。
相關配套安排主要說明由項目以外相關機構提供的土地、水、電、氣和道路等配套設施和項目所需的上下游服務。
五、合同體系
合同體系主要包括項目合同、股東合同、融資合同、工程承包合同、運營服務合同、原料供應合同、產品采購合同和保險合同等。項目合同是其中最核心的法律文件。
項目邊界條件是項目合同的核心內容,主要包括權利義務、交易條件、履約保障和調整銜接等邊界。
權利義務邊界主要明確項目資產權屬、社會資本承擔的公共責任、政府支付方式和風險分配結果等。
交易條件邊界主要明確項目合同期限、項目回報機制、收費定價調整機制和產出說明等。
履約保障邊界主要明確強制保險方案以及由投資競爭保函、建設履約保函、運營維護保函和移交維修保函組成的履約保函體系。
調整銜接邊界主要明確應急處置、臨時接管和提前終止、合同變更、合同展期、項目新增改擴建需求等應對措施。
六、監管架構
監管架構主要包括授權關系和監管方式。授權關系主要是政府對項目實施機構的授權,以及政府直接或通過項目實施機構對社會資本的授權;監管方式主要包括履約管理、行政監管和公眾監督等。
七、采購方式選擇
項目采購應根據《中華人民共和國政府采購法》及相關規章制度執行,采購方式包括公開招標、競爭性談判、邀請招標、競爭性磋商和單一來源采購。項目實施機構應根據項目采購需求特點,說明社會資本需具備的條件,依法選擇適當采購方式。
除上述內容外,項目實施方案還應根據情況對項目的產品及服務質量和標準、財務測算與風險分析、技術及經濟可行性論證等內容進行說明。(轉自PPP知乎,原標題《項目實施方案應包含哪些內容》
項目實施方案包含哪些內容2項目實施方案通常由標題、主送機關、正文、落款四個部分內容構成。
1、標題。
二要素法,即“實施的內容+文種”,如“奶牛良種補貼項目實施方案”。
2、主送機關 。
實施方案一般用于下發給制文機關所屬的部門、單位及各科室,要求其遵照執行。主送機關可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送欄。對上級機關一般是抄送或抄報,以用于審批或備案。
3、正文。
實施方案的正文一般分前言、主體、結尾三部分。
4、落款 。
在正文右下角寫上發文機關的名稱和發文日期。如果標題中寫明發文機關的,可以省略不寫發文機關,直接寫發文日期。
擴展資料
研究內容:
1、項目目標,說明本項目的指導思想、任務目標和年度階段目標。
2、項目詳細工作內容,說明項目的工作范圍、具體內容和技術要求等,在項目實施方案創建過程中,這一部分內容能量化的指標盡可能量化。
3、項目實施所采取的方法手段。
4、預期效果,說明項目完成時所達到的有形或無形的效果。
5、項目工作進度安排,詳細說明各階段工作安排的時間和項目工作內容完成的時間,這需要項目實施方案的負責人對項目有全方位的掌控和評估能力,盡力讓項目實施的時間進度與方案所計劃的時間吻合等。
項目實施方案包含哪些內容3一、項目意義和必要性
國內外發展現狀、擬解決的關鍵問題、擬達到的技術水平、市場前景等。
二、項目承擔單位基本情況
企業技術開發、經營管理、資金籌集、市場開拓等能力。
三、項目主要建設內容及預期目標
研發及條件建設、產業化、推廣應用等重點環節的項目內容。項目擬采用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技術經濟指標等。項目在研發投入、技術水平、產值規模及人才團隊建設等方面的預期目標。
四、項目實施條件
環境保護、資源綜合利用、節能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎等。
五、投資預算
項目總投資及測算依據,并按研發、產業化、推廣應用等環節進行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。
六、項目效益分析
項目經濟社會效益分析
七、項目實施及考核指標
項目組織實施方式、年度考核指標。
八、項目產學研用情況
項目承擔單位與科研院所、高等院校的合作機制,主要包括工作機制、知識產權歸屬、利益分享等內容。
九、有關附件
(一)技術來源及技術先進性的有關證明文件
(二)申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協議文件
(三)與項目相關的其他證明材料或文件等
項目實施方案包含哪些內容4一、背景及意義
《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(xx年)》明確提出要加快教育信息基礎設施建設,強調“加快終端設施普及,推進數字化校園建設,實現多種方式接入互聯網”。教育部《教育信息化十年發展規劃(xx年)》把數字校園建設列為重要工作。數字校園建設已成為國家教育信息化整體推動的重要組成部分。
經過多年的探索,我省中小學校在數字校園建設和應用方面已經有了較好的基礎,形成了一批可資借鑒的經驗和成果,形成了一批具有示范和引領作用的典型。為了引領中小學數字校園建設與應用,開展“百所數字校園示范校建設項目”,對于推進我省教育信息化,實現教育現代化,具有重要的現實意義。
二、總體目標
用3年時間,在全省范圍內遴選一批學校信息化基礎環境建設和應用效果好的學校,通過實驗探索,形成百所省內國內領先、應用創新、成效顯著的數字校園示范校,引領數字校園的建設與發展。
三、建設思路
1、以構建一流的信息化教育、教學環境為目標
借鑒國外基礎教育建設經驗,構建國內一流的信息化教育、教學環境,充分發揮信息技術在教育發展中的.革命作用,全面支持高質量的基礎教育系統建設。
2、以對信息社會教育形態的研究為理論依據
信息技術的應用已經引起了社會的劇烈變革,繼工業社會之后的信息社會正在形成。與之相應,建立適應信息時代的教育系統日趨重要。為構建面向信息社會的教育系統,在相關研究的基礎上,通過充分分析、設計,科學合理地構建信息化教育、教學環境,教育教學模式改革。
3、實驗先行,重點突破。在先行實驗的基礎上,經過探索形成數字校園示范校,為全面提升我省數字校園建設和應用水平提供經驗和示范。示范學校要不斷提升數字校園建設和應用的水平和效果,著眼學生未來發展的需求,開展前沿技術、新興產品的試驗和應用,研究其對學校教育、師生發展、管理體制所帶來的變革等,形成新的突破。
4、活動推動,應用創新。圍繞項目實施的總體目標,組織開展多種形式的創新實踐活動,提升項目學校師生的信息素養和校長領導力,促進教師的專業發展,培養學生的創新實踐能力,推進數字校園的常態化應用和創新應用。
四、實驗內容
1、利用先進技術,前瞻建設數字校園環境
(1)完善數字校園的基礎設施。在校園網絡全接入、全覆蓋的基礎上,依托國家數字教育資源公共服務平臺,構建數字校園的基礎設施;創設網絡環境,推進個性化學習和隨時隨地的學習;重視面向學生發展的信息化學習設施和體驗設施的建設;重視基于新技術的應用。
(2)整合并完善數字校園的資源建設。整合各種優質數字教育資源,加強學習資源設計與建設,開展能夠滿足不同學生學習興趣的選修課資源、校本教育資源的建設和適合學生個性化學習的資源建設。
(3)整合并完善數字校園應用系統。在進一步完善辦公自動化、學校管理、家校互聯系統、網絡社區等的基礎上,加強教學支撐和應用系統的規劃與建設,關注學生電子成長檔案與教學過程評價系統建設,整合和開發支持探究性學習、自主學習和個性化學習等方面的數字校園應用系統。
2、加強數字校園的應用,推進信息技術與教育的深度融合
(1)加強數字校園環境下的網絡學習、虛擬實驗及各種生活體驗,探索高水平普及信息技術教育的途徑和方法,形成各有特色的信息技術教育。
(2)加強數字校園教學系統的全面應用,運用信息技術改革教學模式、內容和方法,推進數字校園環境下教育教學改革和創新實踐,幫助學生利用信息技術主動學習、自主學習和探究學習,進一步提高學生的信息素養、實踐能力和創新精神。
(3)加強數字校園教育管理系統的應用,提升學校教育管理信息化水平,強化教育管理決策的數字化,形成信息化環境下的校園文化,提升信息化時代的學校辦學水平。
(4)開展基于手持移動設備的教師專業發展研究。開展基于網絡協作平臺的區域教師學習共同體研究、基于網絡協作平臺的城鄉教師互助研究、基于手持移動設備的教師互助研究、基于手持移動設備的泛在學習資源設計與開發、基于手持移動設備教學模式創新研究、基于手持移動設備的校本課程建設研究,等等。
(5)開展基于手持移動設備的學生發展研究。開展基于手持移動設備的研究性學習研究、基于手持移動設備的學科學習研究、基于手持移動設備的學伴互助研究、基于手持移動設備的心理輔導研究、基于手持移動設備的學習困難學生教育援助機制研究、基于手持移動設備的學生學習效果評價研究,等等。
3、加強教育、教學創新,創新教育、教學型態
(1)推進教育理念、教學內容、教學方法、學習方式的創新,鼓勵中小學學校、教師開展各類教學創新活動,建立并完善新型的教育、教學型態。
(2)加強學校、家庭、社區和社會間協同教育系統的應用,發揮數字校園在校際協作、家校協作、遠程協作等方面的作用。
4、探索并形成數字校園建設和應用的投入和保障機制
數字校園建設要結合自身的發展實際,在整體規劃的基礎上,探索形成建設經費投入和日常經費保障的機制,關注數字校園專業隊伍建設、運行維護機制建設、標準規范建設和安全管理體系建設,實現可持續發展。
五、申報與確認
在各州市條件具備的學校中遴選,評審通過的學校要與省電化教育館簽署相關研究、管理協議,開展數字校園實驗示范的研究,參加省電化教育館組織的各種培訓并接受指導。
1、項目學校的基本條件
學校領導高度重視,能夠把數字校園示范校建設與本校整體發展規劃緊密結合;
具有良好的學校信息化環境建設基礎,已實現校園網絡全接入、全覆蓋;終端設備能滿足教學和管理的常態化應用要求;
信息技術在教育教學中已實現常態化應用,并在當地具有較好的影響力;
具有很好的可持續發展潛力,有專項經費支持和人力等條件保障;
學校自愿,并得到上級教育行政部門同意和充分支持。
2、項目學校的確認
市州電化教育館(站)推薦,省電化教育館組織專家評審,省電化教育館審批確認。
3、示范校確認
在實驗研究的基礎上,評估驗收優秀的學校確認為數字校園示范校。
六、組織與保障
1、項目的組織管理
省電化教育館成立“湖北省百所數字校園示范校建設項目”領導小組和“湖北省百所數字校園示范校建設項目”專家組,負責項目實施方案等的擬定、項目學校的評估和指導,相關市州電教機構參與項目的組織、實施和指導工作,保障項目的有序進行。
項目學校要成立以校長為組長的數字校園建設領導小組、工作小組,加強對項目實施工作的領導。
2、項目學校的隊伍建設
省電化教育館將開展形式多樣的培訓服務,組織項目學校校長、教育信息技術專門人員及教師的培訓,形成專兼結合、結構合理、素質優良的數字校園建設與應用的教師研究隊伍。省電化教育館提供包括遠程在線支持、咨詢服務、網上培訓等在線的信息化應用服務。
項目學校要積極參與培訓活動,并結合本校的實際,通過應用提升隊伍的水平。
3、加強數字校園的應用
省電化教育館將根據項目學校的實際,組織開展數字校園的應用活動。通過活動,促進數字校園的創新應用。
項目學校要積極參與有關數字校園的應用活動,并結合本單位的實際,建立數字校園應用的評估制度,提高數字校園的應用效率和效果。
4、加強項目學校的管理與協作
構建項目學校的網絡管理與交流平臺,實現專家咨詢指導、成果交流和資源共享,提高項目學校的協作研究和整體實施的效率、質量。
項目學校通過該平臺進行經驗交流與研討,總結和宣傳本單位在數字校園建設過程中的成果與經驗。
項目方案書范文3篇
項目策劃的關鍵流程就是從信息收集、加工與整理開始的。信息是指導策劃行為的基礎性情報。下面是我為你帶來的項目方案書范文,歡迎參閱。 項目方案書范文1為認真貫徹全區重大項目及重點工作推進會和全區經濟工作會議精神,圍繞全區總體發展目標,加快推進20xx年全區重大項目建設工作,現結合潯陽區戰備路道路工程項目實際,特制定本方案。
一、項目基本情況介紹
戰備路南起三里街路(廬峰小區南門),北止廬峰東路(天河觀光賓館)。
建設規模:Ⅱ級城市支路,道路全長1000米,道路紅線控制寬度20米。設計車速30km/h,斷面型式為一塊板式:3m(人行道)+14m(機、非混合車道)+3m(人行道),雙向兩車道瀝青砼路面,人行道采用方便下肢殘廢患者和視力殘疾人使用的無障礙人行道。
總投資估算:約9800萬元,為潯陽區政府投資建設。
二、項目組織領導
1、成立領導小組
成立以區政府副區長朱超為組長,區建設局、白水湖街道辦事處等相關部門為成員的項目領導小組。
責任領導:朱超區政府副區長
責任人:楊明卿區建設局局長
項目經辦人:劉鴻志區建設局黨總支書記
領導小組下設辦公室,辦公室設在區建設局。區建設局劉鴻志兼任辦公室主任。辦公室下設項目工程部,抽調建設局相關專業人員負責項目具體操作實施。
2、實行每周一調度制度
領導小組每周召開一次調度會,對工程的進度進行調度。要求相關單位責任人親臨一線,坐陣指揮,現場督辦,協調解決項目建設中存在的困難和問題。
三、時間進度安排
1、20xx年2月,制定項目建議書。
2、20xx年3月,前期設計準備工作。
3、20xx年4月,完成項目前期報建工作。
4、20xx年5月,完成項目招投標工作,確定施工單位。
5、20xx年6月以后,進入項目施工階段,力爭11月底完工。
四、主要工作職責
1、掛點領導和責任單位負責人不定期到該項目施工一線,負責該項目建設的組織實施,了解該項目建設情況;
2、幫助協調解決該項目在建設中遇到的如相關手續辦理、征遷問題、施工問題等;
3、幫助項目協調解決其他有關問題。
項目方案書范文2為全面完成我市農村道路村村硬化工程任務,根據《開遠市農村公路建設規劃》和20xx年《開遠市人民政府工作報告》,結合我市實際,特制定本方案。
一、工作任務
20xx年全市農村道路村村硬化工程項目建設總里程為683.6公里,其中:水泥路面工程216.5公里,彈石路面工程467.1公里。
中和營鎮:農村道路村村硬化工程里程為258.1公里,其中:水泥路面工程89.9公里,彈石路面工程168.2公里。
碑格鄉:農村道路村村硬化工程里程為74公里,其中:水泥路面工程6公里,彈石路面工程68公里。
大莊鄉:農村道路村村硬化工程里程為48.2公里,其中:水泥路面工程15.8公里,彈石路面工程32.4公里。
羊街鄉:農村道路村村硬化工程里程為58.2公里,其中:水泥路面工程21.2公里,彈石路面工程37公里。
樂白道辦事處:農村道路村村硬化工程里程為144.4公里,其中:水泥路面工程17.9公里,彈石路面工程126.5公里。
靈泉辦事處:農村道路村村硬化工程里程為59.5公里,其中:水泥路面工程25.5公里,彈石路面工程34公里。
小龍潭辦事處:農村道路村村硬化工程里程為41.2公里,其中:水泥路面工程41.2公里。
二、工作職責
(一)主管部門工作職責
市交通局全面負責全市農村道路村村硬化工程建設項目計劃執行工作,承擔以下職責:
1.下達、調整農村道路村村硬化工程建設計劃;
2.加強資金監管,提高使用效能;
3.按工程進度要求撥付建設資金、開據《水泥提貨單》;
4.負責技術指導和工程質量監理以及施工進度、施工安全監督;
5.建立健全工作制度,全面掌握工程建設進展情況,加強宏觀管理。
(二)鄉鎮人民政府(辦事處)職責
鄉鎮人民政府(辦事處)全面負責全市農村道路村村硬化工程建設的組織落實工作,承擔以下職責:
1.加強領導,精心組織,嚴格審批;
2.加強監管,統籌協調,控制成本;
3.實事求是,嚴格執行建設標準、控制建設規模,確保在規定時限內完成建設任務;
4.嚴格執行建設工程計劃,積極籌措資金,按工程進度要求和資金使用原則及時足額撥付到位;
5.建立健全制度,落實責任,加強公路建設資金和工程質量管理,注重環境保護和施工安全,預防重特大事故的發生。
三、建設方式
由鄉鎮人民政府(辦事處)負責組織實施,注重發揮群眾在農村道路建設中的重要作用,充分調動和發揮群眾的積極性、主動性和創造性,廣泛動員群眾投工投勞,參與農村道路村村硬化工程建設,依靠群眾的力量推動農村道路村村硬化工程建設。
四、技術標準
按照《云南省農村公路工程技術標準》和《云南省縣鄉公路彈石路面修建、養護技術質量標準規定》的有關規定,村村硬化工程路基寬度不低于4.0米,錯車道路基寬度6.5米,位置根據地形和交通量設置,路面寬度3.0米,最大縱坡12%,完善防護工程及排水設施。
五、資金籌措及管理
(一)農村道路村村硬化工程建設資金,以市政府投入為主,多渠道籌集為補充。市政府投資標準為:
水泥路面:中和營鎮、碑格鄉每公里11萬元(不含水泥補助款);
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里10萬元(不含水泥補助款)。
彈石路面:中和營鎮、碑格鄉每公里16萬元;
靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處、羊街鄉、大莊鄉每公里15萬元。
(二)水泥由市政府統供,市交通局按工程實際用量核撥。其供應方式為:
1.羊街鄉和大莊鄉憑市交通局《水泥提貨單》到羊街水泥粉磨站提貨;
2.靈泉辦事處、樂白道辦事處、小龍潭辦事處憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司提貨;
3.中和營鎮和碑格鄉憑市交通局《水泥提貨單》到云南國資水泥紅河有限公司(平遠街分公司)提貨。
(三)農村道路村村硬化工程建設項目資金由市交通局設立專戶,統一管理使用,各鄉鎮(處)要相應設立專戶,保證專款專用,嚴禁擠占、拉用專項資金。
(四)資金撥付方式:
1.啟動資金,根據各鄉鎮(處)硬化里程,水泥路每公里安排2.4萬元,彈石路每公里安排3萬元;
2.工程進度款,各鄉鎮(處)施工進度完成80%的,水泥路每公里撥付工程進度款3.6萬元,彈石路每公里撥付工程進度款7萬元。施工進度完成98%的,水泥路每公里撥付工程進度款2萬元,彈石路每公里撥付工程進度款2萬元;
3.尾款,工程竣工驗收合格之日起,工程質量保修期為一年,一年內無工程缺陷,到期撥付尾款。
六、工程管理
(一)健全和完善交通項目建設管理責任制,選配業務精、作風實、責任心強的專業技術人員加強工程質量監理,嚴把工程質量關。
(二)推行安全生產綜合目標責任制,嚴格執行工程建設施工規范,杜絕安全生產事故的發生。
(三)農村道路村村硬化工程竣工后,由鄉鎮(處)提出交(竣)工驗收報告,由市交通局組織交(竣)工驗收,交(竣)工驗收同時進行。
(四)農村道路村村硬化工程,應依據現有路線線位,盡量利用老路擴改,力避大改大調或大填大挖,著力提高路面等級,完善防護及排水設施,增強抗災能力和通行能力。路基擴改占用土地的,由各鄉鎮(處)自行調劑,不予補償。
七、工作要求
(一)農村道路村村硬化工程項目應堅持村民自治原則,嚴格執行"一事一議"制度,在大多數村民同意的情況下,組織村民自愿參與修路,不準強迫集資。
(二)農村道路村村硬化工程實行項目申報制度,在群眾自愿投工投勞的基礎上,以自然村為單位,向所屬鄉鎮(處)提出項目申請,經審批后,按相應投資標準安排項目建設資金。
(三)在保證工程質量和施工安全的前提下,倡導在專業技術人員指導下村民自愿參與修路以及積極投工投勞降低建設成本的方式。
(四)為按計劃整體推進農村道路村村硬化工程建設,各鄉鎮(處)每月20日將道路建設形象進度表上報開遠市農村道路工程建設領導小組,以便準確掌握工程建設和進展情況并作出工作調整或進行督促、檢查、指導。
項目方案書范文3一、項目簡介:
鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區同周邊的商品大世界、名優建材市場等分開。
鳳凰城現有的物業形態由連排別墅、普通現房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發生失誤,出現了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現了
銷售,但沒有為開發商實現預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發和小高層開發的品牌障礙。
現在,一期多層尚有37套現房、準現房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計XX年5月底辦下。
由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業組成:期房小戶型、現房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰之一。
二、市場概況及基本競爭格局:
a、 東南板塊及鄭汴路商圈。
鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
鄭汴路沿線主要由建業、英協、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經成為明確的高尚住宅區。鳳凰城位于這一區位之內。與英協、建業幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環境與居住環境的品牌區分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
航海東路與107國道沿線是XX年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現房形成明確的競爭關系。(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)
b、 小戶型市場概況。
自XX年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業形態迅速發展起來。尤其是XX年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的市場黑洞,徹底打破了市場的競爭格局,實現了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現了小戶型銷售量的急劇下降局面。
項目概況包括哪些內容
主要內容包括工程名稱、規模、性質、用途、對于資金來源、投資額、開竣工日期、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、工程地點、工程總造價、施工條件、建筑面積、結構形式、圖紙設計完成情況、承包合同等。工業建筑工程項目概況的技術要求應描述的更為詳細和清楚,如抗滲、防火、耐溫、自控系統的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設備等。有些工業建筑項目,其構筑物較多,如多種池類,地下通道、煙囪、塔類、爐體等,技術要求特殊、復雜,一般應按各單位工程載明其特殊要求。
工業建筑工程項目概況的技術要求應描述的更為詳細和清楚,如抗滲、防火、耐溫、自控系統的特殊要求及所采用的工藝,所安裝的設備等。
招標人已經提供了整套設計圖紙或施工圖紙并提供了工程量清單,工程概況可以寫的簡要些,但要把工程項目情況、地質地貌、氣候條件、建筑規模、特點寫出來,讓投標人基本能在工程概況中了解到項目大體情況。
招標文件發售時,除發給潛在投標人全套施工圖紙外,如港口、碼頭、橋梁等特殊工程,還應附工程附近的海域圖和施工地點工程區形勢圖等。
編制工程施工招標文件時,招標代理機構工作人員對項目概況的編制應從可行性研究報告和/或初步設計文件中查找,或由施工圖紙中查找和計算得出。
項目背景
項目背景是指項目設想的形成基因。為保證可行性研究的成功,從事項目可行性研究者必須清楚地了解項目背景,必須對項目所經營的對象(產品或勞務)詳細地予以敘述,對項目發起人對項目感興趣的理由加以審定。項目背景分析資源、技術、人才、管理等方面,項目運作的可行性,項目的獨特與創新分析:
項目基本情況,是指項目所涉及的一些最基本數據,比如占地面積,工藝流程主要工藝,總產量投資額,帶動可就業人數等項目背景,主要介紹業主或投資商的情況,包括業主或投資商的實力,市場地位,得到行業主管部門的許可、批準、好評及環評情況,當地政府對項目的認可和支持,工藝水平的先進性如何,對環保方面的貢獻,上下游產業鏈的介紹及市場前景等。
全球范圍內的企業內部組織正在發生巨變,未來企業成功的關鍵的依靠企業人力資源,人才之爭已經成為市場競爭中的核心內容之一,以人為本成為企業立足和發展的根本,有效管理企業的人力資源,為企業提供強有力的儲備力量,使之成為企業發展的主動力,通過人力資源的有效管理,掌握最新的準確的企業人力管理信息,并對其進行復雜的統計與分析,從而充分發揮每個員工的潛能,為企業創造更大的價值。
項目情況,進度,工作量及目前遇到的困難,怎么能更好的匯報
思路如下:一、項目的基本信息
二、項目完成情況:
1、目標完成情況
2、任務完成情況
三、項目實施總結:
1、項目工作量說明
2、項目進度說明
3、項目風險及解決
4、bug總結與分析
5、實施情況總結
四、項目成果總結
五、經驗與教訓
六、問題與建議
擴展資料:
具體實施:
1、項目結束后開項目復盤大會
在項目完成上線或是發版后,積極和產品,開發人員組織項目復盤大會。準備好在測試過程中記錄的問題發生的情況,bug產生的原因分析,以及在項目實施過程中臨時解決方案,后期改進情況等等。如果可能,先把相關文檔發給大家,讓參與人員提前了解,以更好地進行問題總結與分析。
2、以測試為主,分享項目實施過程中遇到的問題
項目總結大會最好由測試來主持,先分析項目從需求分析開始,到項目上線的各個環節中遇到的問題。Bug產生的原因,對所有出現的bug進行分類,如:需求沒有理清楚,代碼邏輯問題,兼容性問題等等。將項目過程中遇到的問題全拋出來,以供其他參與人員對相應的問題進行討論。
3、開發,產品,設計等相關人員來分析問題產生的原因
在測試人員拋出項目實施中存在的問題的時候,相關人員需要針對問題進行討論。核心原則是對事不對人,由此來保證能準確地找出產生問題的真正原因。大家要積極對與發言,避免直屬領導參與,項目直接參與人參加即可,防止大家有所顧慮。
測試分享遇到的問題時,由什么原因產生的,開發,產品,設計等是否知道其中的主要原因?當初是為什么會出現,后續有沒有好的避免方案。
4、分析當時的解決方案是什么,有沒有優化的空間?
項目實施的時候,可能遇到一些原先沒有想到的問題;為了更好的保證項目的實施,可能選擇一個臨時的或是非最優的解決方案。現在項目完成后,再分析一下當初的方案,有沒有更好的方案呢?后續需要不需要對進行優化。
項目中是否存在放到后續解決的問題,有沒有相應規劃?從面對整個項目進行全面的查漏補缺,總結和整理項目的相關文檔,做好技術備份和積累工作。
5、項目實施過程中有沒有遺漏的任務,當時的規劃是什么?
項目實施過程中有沒有遺漏的任務?在需求評審的時候,由于需求規劃原因,技術原因等,將相應的功能后置的情況,在項目總結的時候也需要進行全面討論。分析一下當初這么處理的原因,后續有沒有相應的規劃?現在需要安排相應的工作不?
畢節經濟開發區的項目建設基本情況
已有30多個項目入駐高新基地或正在開展前期工作,建設的項目總投資207.12億元。其中,綜合設施項目投資31億元,占地860畝;工業項目投資176.12億元,占地5354.8畝,建成達產后可新增工業年產值700億元,實現利稅21.462億元,新增就業崗位4萬個。 汽車制造基地 汽車制造基地位于基地西南部,規劃用地面積3.25 km2。基地依托力帆駿馬整車裝配項目,重點發展整車裝配和零部件制造,逐步打造現代汽車工業體系。畢節力帆時駿振興集團二期技改工程投資33億元,占地1466畝,設計規模為年產載貨汽車31萬輛(輕卡小卡微卡20萬輛、中卡6萬輛、重卡5萬輛),擬將于 2011年8月1日第一輛重卡下線。圍繞力帆駿馬整車配套服務的零部件生產廠家達200戶左右,在基地內已有22戶規模較大的零部件生產企業開工建設。其中,畢節世寶方向機有限公司、畢節匯豐車橋有限公司、畢節興國金科實業有限公司和畢節汽車貨箱有限公司等四家公司獨立選址建廠,其余18家共投資22億元,全部入駐標準廠房。 先進制造園 先進制造園位于基地中南部,規劃用地面積1.49 km2,主要發展光電設備、風電設備、數據設備等現代裝備制造業,逐步發展高新技術產業裝備和重大技術裝備,形成分工合理、相互促進、協調發展的產業格局。華銳風電科技(貴州)有限公司投資30億,用地502畝,設計規模為年生產能力150萬千瓦,規劃設計已完成,現正在平整場地,擬于2011年12月1日建成投產;西控--勤上(畢節)光電科技有限公司總投資30億元,用地500畝,設計規模為年產100萬盞LED燈具,規劃設計已完成,正在平整場地,擬于2012年4月1日建成投產;九天高原制造有限公司投資6.5億元,用地253畝,設計規模為懸式絕緣子266萬片、鐵道棒型絕緣子39萬支、線路柱式絕緣子750萬支、棒型懸式絕緣子75萬支,規劃設計已完成,現正在平整場地,擬于2012年5月1日建成投產;畢節富量煤機有限公司投資25億元,用地500畝,設計規模為年產10萬套煤機設備,擬于2012年10月1日建成投產。 新型材料產業園 新材料產業園位于基地東部,規劃用地面積1.1 km2,主要發展電子信息材料、汽車材料、納米材料、稀土材料、新型有色金屬合金材料以及各類新型節能環保材料等產業。瑞圖控股(畢節)有限公司投資6億元,用地300畝,設計規模為年產260萬方新型建筑材料,進行規劃設計,擬于2011年12月1日建成投產。 輕紡工業園 輕紡工業園位于基地中部,規劃用地面積1.6 km2,將充分利用畢節地區良好的氣候環境和豐富的勞動力資源,發展輕紡工業。畢節東海紡織集團投資8億元、用地420畝,設計規模為年產30萬錠紗錠,規劃設計已完成,現正在平整場地,擬于2012年5月1日投產建成。 現代物流園 現代物流園位于基地東部,規劃用地面積1.66 km2,為滿足高新基地和周邊地區貨物運輸的需要,發展現代物流,為入駐企業提供便捷的交通服務。現代物流園規劃設計已完成,正在進行招商。 生活服務區 生活服務區規劃用地面積6.27 km2,包含三個居住組團,規劃有學校、醫院、綜合市場、通信、文體娛樂等相關配套服務設施,為基地內的居民提供良好的生活環境。金鐘社區投資8000萬元,用地189畝,建筑房屋248套4萬平方米,已建設完成并交付使用;力帆生活區投資2.5億元,用地200畝,建筑房屋5000套26.7萬平方米,正在建設中;醫院投資7000萬元,用地30畝,設計規模為200個床位,擬于2012年5月1日建成并投入使用。交通設施 基地主干道為“兩橫五縱”道路網,分為主干路、次干路、支路三級。碧海大道、環北高速公路、小瓦高速公路、小壩大道等貫穿基地內部,與夏蓉高速公路、杭瑞高速公路、成貴快鐵以及飛雄機場等相連,對外交通便捷。安置小區路網已建好并投入使用;居二路700米改造已完成并交付使用;小瓦高速公路正在修建;小壩大道正在進行規劃設計;駿馬路、振興路和力帆路正在建設中;主二路、次五路、支四路、支五路、支六路正在進行規劃。 在今后的工作中,我們將抓住國家新一輪西部大開發和省地“工業強省”“工業強區”的歷史機遇,圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”的主基調,繼續把高新基地建設作為當前工作的重心,穩步推進。力爭2015年,全面完成以路網為主的基礎設施建設,基本實現“八通一平”,達到一類工業園區的標準要求;實現工業年產值達700億,爭取再培育4至6家百億級企業、再引進50家以上汽車配套廠家,力爭工業產值達1000億元,努力把基地建成全省第一家千億級工業基地。房車源頭廠家 江經理 優惠熱線：15391696081
